El eLearning personalizado resuena con los empleados
Más del 80 % de los empleadores han utilizado el aprendizaje en línea desde 2011 para ayudar a sus trabajadores a mejorar sus capacidades. Pero este tipo de desarrollo de los empleados nunca perdió su influencia y se ha vuelto más prominente en los últimos diez años.
Hoy en día, alrededor del 40 % de las empresas Fortune 500 utilizan la formación online, ya que esta forma de aprendizaje requiere hasta un 60 % menos de tiempo que la educación tradicional. Además, una encuesta reciente ha demostrado que el 72 % de las organizaciones cree que el aprendizaje electrónico les ayuda a aumentar su ventaja competitiva al mantenerse al día con los cambios relacionados con la industria. No es de extrañar que el tamaño del mercado global de eLearning corporativo valdrá 50 mil millones de €uros para 2026. Muchas empresas reconocen la importancia de implementar estas soluciones de capacitación para hacer crecer a sus empleados.
Pero eLearning todavía tiene un largo camino por recorrer, ya que la cantidad de empleadores que optan por opciones personalizadas aún no ha alcanzado su punto máximo. En cambio, muchos eligen soluciones predeterminadas, aunque es posible que no tengan el mismo impacto.
Sin embargo, los programas adaptados a las necesidades, ambiciones y luchas únicas de los empleados son el futuro del eLearning. Las empresas aún están descubriendo cómo estos pueden beneficiarlas y marcar la diferencia en sus negocios.
He aquí por qué es importante el eLearning personalizado y cómo puede ser el combustible para el desarrollo de los empleados.
¿Por qué es importante el aprendizaje electrónico personalizado?
Es probable que la felicidad en el trabajo no sea sostenible si los empleados no tienen acceso a aprendizaje continuo y oportunidades de crecimiento. Estas opciones indican que los empleadores se preocupan por su personal y su futuro. Sin embargo, las empresas a menudo se preguntan qué hay para ellas. Si bien la implementación de eLearning personalizado debe ser el reflejo de una preocupación genuina por el progreso de los trabajadores, también beneficia los ingresos y las ganancias.
El mundo de los negocios a menudo es implacable y requiere que los líderes encuentren continuamente soluciones innovadoras para abordar los desafíos emergentes y las transformaciones tecnológicas. Si no lo hacen, su feroz competencia probablemente tampoco lo hará. Pero las empresas deben mantenerse por delante de sus rivales porque la escasez de talento dificulta atraer y retener empleados calificados.
Acompañados por la inminente crisis financiera mundial y la rápida transformación tecnológica, los líderes empresariales de hoy enfrentan dificultades más implacables que hace unas décadas. Es por eso que necesitan empleados bien informados con habilidades relevantes y hambre para crecer aún más. Los trabajadores calificados pueden ayudar a las empresas a ser más innovadoras, progresistas y productivas. Además, las personas con la capacitación y los talleres más recientes a su disposición pueden generar soluciones que otros no generarían. Los empleados obtienen información valiosa sobre los programas de aprendizaje y desarrollo (L&D), necesarios para comprender las tendencias de la industria y los cambios tecnológicos.
Sin embargo, también es aconsejable minimizar los costos de capacitación ofreciendo lecciones y sesiones en línea. De esa manera, las empresas pueden proporcionar conocimientos relevantes y desarrollo de habilidades a los empleados sin gastar una fortuna.
Sin embargo, L&D es una inversión con un ROI estelar e impulsa un crecimiento continuo en el lugar de trabajo. Pero los líderes empresariales deberían aprovechar al máximo estos programas ofreciendo soluciones personalizadas. El eLearning personalizado puede requerir inversiones iniciales más altas, pero también tiene un rendimiento más alto porque se enfoca en las capacidades y necesidades únicas de los empleados.
Así es cómo.
Equilibrio entre su estilo de enseñanza y el estilo de aprendizaje de los empleados
La mayoría de las empresas implementan capacitación genérica porque es más económica, más rápida y requiere menos esfuerzo para implementarla. Aunque eso puede sonar como una idea perfecta, está lejos de serlo. Independientemente de lo tentador que sea optar por una solución lista para usar que no requiera complicaciones, no es probable que esta opción resuene con su empresa y sus empleados. Cada empresa debe esforzarse por crear su propia propiedad intelectual y compartirla con su personal.
La introducción de programas de capacitación predeterminados significa que pagaría por la propiedad intelectual de otra persona, lo que puede no ser atractivo para sus trabajadores. El objetivo debe ser enseñar a sus empleados a su manera y compartir lecciones y conceptos exclusivos de su empresa.
Los programas de aprendizaje electrónico para clientes son específicos y reflejan la marca, los valores, las reglamentaciones, las políticas, el contexto y la cultura de su empresa. También resuenan con los roles laborales, las responsabilidades y los objetivos profesionales de sus empleados.
Enfóquese en los puntos problemáticos únicos del negocio y el potencial de los empleados
Cada capacitación y taller tiene un objetivo y se enfoca en diferentes puntos débiles y necesidades. Por ejemplo, una empresa puede querer abordar las brechas de habilidades y ayudar a sus empleados a adoptar las habilidades faltantes a través de un programa de capacitación.
Por otro lado, es posible que deseen asegurarse de que sus trabajadores exploren sus afinidades no relacionadas con el trabajo y puedan alcanzar su máximo potencial. Sin embargo, la capacitación genérica rara vez hace que esto suceda, porque está hecha para atraer a todos y a nadie en particular.
Es por eso que siempre es un mejor enfoque crear programas únicos que se alineen con las necesidades de su negocio y de los empleados. Aunque estos requieren más tiempo y esfuerzo, son más efectivos y dan como resultado cambios positivos duraderos. Además, el eLearning personalizado puede ayudarlo a crear una cultura de crecimiento continuo e inspirar a los trabajadores a adoptar nuevas capacidades y reforzar las existentes.
El eLearning ayuda a inculcar una cultura que impulsa el desarrollo continuo de habilidades
La mejor manera de inspirar a los empleados a buscar nuevas oportunidades de avance profesional es expresar interés en sus intereses únicos y fomentar su potencial. Además de eso, debe ofrecer plataformas donde puedan perseguir sus pasiones y aumentar sus conocimientos. Eso rara vez sucede con los programas de capacitación genéricos porque los creadores no tenían en mente los objetivos y roles de trabajo de sus empleados. En cambio, tenían un objetivo más amplio e hicieron que el contenido fuera aplicable a todos en una industria o negocio similar.
Si proporciona continuamente una fórmula única para todos, eso podría desanimar a sus empleados de participar y esperar futuras oportunidades. Después de todo, quieren que te preocupes por su autenticidad y que los ayudes a convertirse en mejores profesionales.
A los empleados les apasionará más participar en programas de capacitación si el contenido se adapta a sus roles laborales, objetivos futuros y afinidades. También será más probable que aprendan y memoricen información si es relevante y marca una diferencia en sus carreras. La mayoría de las personas no estarán emocionadas por conocer las tendencias y los cambios que no afectan directamente sus trabajos, a menos que participen en talleres de capacitación. En cambio, quieren descubrir cómo ser mejores en sus nichos y avanzar en sus carreras.
Algunos empleados pueden estar interesados en ampliar sus conocimientos y hacer la transición a diferentes funciones laborales. En ese caso, probablemente estarían ansiosos por aprender sobre otros departamentos y si podrían ser igualmente eficientes allí. Por eso, es necesario hablar con su personal y mantenerse en contacto con sus intereses, habilidades y dudas. De lo contrario, podría perderse talentos excepcionales que desempeñarían su trabajo igual de bien si cambiaran sus carreras.
Estos esfuerzos lo ayudarían a desarrollar un programa de aprendizaje electrónico más completo y adaptarlo a su empresa y empleados. Además, garantizaría que todos aprendan el contenido que resuena con ellos en lugar de verse obligados a unirse a la capacitación sin conexiones con sus trabajos.
Finalmente, las opciones de aprendizaje personalizadas son esenciales para establecer una cultura de crecimiento y mejora continua. Les recuerda a los empleados que pueden esperar contenido personalizado y lecciones que aborden sus fortalezas y debilidades, lo que los entusiasmará más con el proceso de aprendizaje.
Cómo hacer que el aprendizaje electrónico personalizado sea más eficiente
Concéntrese en las necesidades únicas de aprendizaje de sus empleados
Descubra qué hace que sus trabajadores sean únicos y conozca sus pasiones, intereses y necesidades. Comprenda si están interesados en avanzar en sus roles laborales actuales, cambiar a otros diferentes o explorar una de las habilidades que no usan en el trabajo.
Asegúrese de que su eLearning personalizado abarque sus amplias afinidades y hable de sus capacidades. Proporcione lecciones que resuenen con sus estilos de aprendizaje y expectativas para maximizar la eficacia del programa.
Proporcione las herramientas que permitan a sus empleados tener éxito en su empresa
Investigue las herramientas que sus trabajadores necesitan para ser más eficientes en el lugar de trabajo, realizar su trabajo con más facilidad y aprovechar al máximo sus tareas. Además, asegúrese de que estos electrodomésticos correspondan a las últimas tendencias de la industria.
Inspirarás a tu personal a buscar más y estar más comprometidos brindándoles la ayuda necesaria y permitiéndoles ser más efectivos en el trabajo. También puede introducir actividades y escenarios que imiten sus tareas diarias para impulsar su creatividad y enfoque orientado a la solución.
Resalte las ventajas y aplicaciones del mundo real del contenido de aprendizaje
Las personas están más comprometidas con sus tareas y programas de aprendizaje cuando saben cómo los benefician los resultados. A sus empleados también les gustaría saber cómo pueden usar las habilidades que obtendrán en la capacitación personalizada de eLearning dentro y fuera de la oficina.
Aclare qué hace que el contenido sea relevante y cómo pueden aplicarlo en el mundo real. Los trabajadores estarán felices de entender cómo los beneficia la capacitación y qué partes de su trabajo o vida les ayuda a mejorar.
Conclusión
El eLearning personalizado es más eficiente que la capacitación tradicional porque resuena con las necesidades, los objetivos y las luchas únicas de los empleados. También ayuda a que el negocio funcione mejor y aumente los ingresos.
Sin embargo, una de las partes más importantes de implementar eLearning personalizado es que ayuda a establecer una cultura de aprendizaje continuo. Como resultado, los empleados se vuelven más motivados, inspirados y deseosos de buscar oportunidades de formación y desarrollo.